第三百零三章 云计算竞争

    “去IOE”这个说法，
    是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。
    隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。
    在去年初的长城会议上，正式确定的。
    星河系旗下的电商、搜索、社交业务，都是平台级的应用。
    随着业务发展，
    无论是海量暴增的数据，还是大规模高并发的互联网行为、对计算能力的巨大需求……
    现有的传统服务器架构和集中式Oracle数据库架构，已经越来越不适应业务扩展的需要。
    不仅成本高，维护费用高。
    甚至可能会导致，系统被主机和硬件厂商所“绑架”，不得不持续增加投入成本。
    而随着星河系的盘子越来越大。
    所需要付出的升级硬件和维护的代价，也会越来越惊人……
    在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动，电商业务量暴增；百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增；易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……
    “去IOE”，就更加变得势在必行了！
    所谓“去IOE”。
    其核心是低成本、线性可控、去中心化（分布式）：
    “PCSever替代IBM小型机；MySQL+自研数据库替代Oracle；去EMC，用中低端存储”。
    简单来说，
    传统的IOE代表的是集中式架构，而“去IOE”，就是推动分布式架构代替集中式架构。
    其实质，与“云计算”战略是紧密相连的。
    在今天的合伙人会议上，
    王坚博士第一次向所有合伙人，详细阐述了目前“去IOE”和云计算的进度。
    “像我们星河集团这样大规模的互联网应用，采用开源、开放的系统架构，这其实并不是什么新的发明。
    国外的Google、亚马逊这些公司，都是采用的类似系统架构。
    只不过，它们几乎一开始就没有采用IT商业公司的架构，所以他们不用“去IOE”。
    而我们在前期，由于没有足够的技术实力来开发自有系统。
    为了系统的稳定性和高性能的运算存储，采用了高端的IT商业公司架构。
    现在基于集团业务发展的需要，同时也积聚了一定的技术实力。
    是时机可以开展自主研发了。”
    王坚显得颇有感触：
    “当然，在这个过程中，困难是非常大的……
    多亏了波总、庞总的支持，和所有团队的认同和协作。
    如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同，这是一件不可能的事！”
    根据他的介绍，去IOE的困难，主要是技术层面的……
    比如，“去I”，技术架构是关键：
    小型机作为IT系统的主要计算设备承载了大部分的业务，但从扩展性、性价比、核心能力掌控等角度而（本章未完，请翻页）