第三百五十八章 新布局

    对老马和老李的策略，隋波也很理解。
    在前世，
    无论是前期的BAT，还是后来的TMD。
    互联网江湖的那些新老巨头们，几乎都在致力于稳固自身赛道的领先地位的同时。
    不断试图进攻竞争对手的腹地，并在众多的细分领域投资布局。
    在狙击对手的同时，
    扩充自身的生态体系，加深护城河！
    这几乎就是贯彻了中国二十多年互联网发展史的“主线”之一……
    只不过，
    由于这些公司早已在自身核心业务上，建立了强大的竞争壁垒。
    竞争对手们的进攻，大多是“无功而返”、“折戟沉沙”。
    要知道，
    所谓“领先优势”，可并不是进入一个市场“早”，这么简单……
    而是通过早期进入，
    经历过市场发展的各个阶段，所积累下来的：
    经验丰富的人才、团队、组织模式；
    业务运营、技术和产品研发理念和模式；
    用户的品牌认知度和“情感认同”……
    等等诸多细节优势，所共同构成的“全方位优势”！
    同时，还有一个“生死攸关”的关键点。
    决策和方向的正确性！
    Google不是第一个做搜索的，Facebook不是第一个做社交网站的，亚马逊不是第一个做B2C电商的……
    国内也同样，
    腾讯不是第一个做即时通讯软件的、阿里不是第一个做电子商务的、百度也不是第一个做搜索的；
    美团不是第一个做外卖的、头条不是第一个做短视频的……
    但是他们在最后，却成为了该领域内的“霸主”！
    原因就在于，
    在行业发展的关键时刻，他们做出了正确的决策和方向的选择！
    但这些决策的正确，
    都是来源于他们对自身业务多年深入钻研和积累。
    所形成的某种“直觉”，和深入思考。
    当他们换了另一个赛道和陌生的业务领域时，
    就不灵了……
    前世一直到2020年，
    阿里还在不懈通过“钉钉”和“夸克”，向社交和搜索发力。
    甚至在老马“发誓”不进入的游戏业务上，不断加强布局；
    腾讯通过投资京东和PDD，曲线图谋电商；收购搜狗结合微信搜一搜，再次发力搜索；
    百度虽然没落了不少，一直在“AllInAi”。
    但依然不忘电商和社交梦：
    先后推出过“百度Mail”、进军直播电商；
    先后推出“百度Hi”，和一堆移动社交APP如“正鲸说”、“一起吧”等，想从社交细分赛道进攻，重现早年贴吧的辉煌。
    此外，百度还在内容生态上大肆投资布局，意指腾讯和头条……
    BAT如此，TMD也差不多，彼此捉对厮杀。
    美团进军网约车、滴滴进军外卖。
    头条更狠，四面出击，电商、搜索、社交，直接硬杠BAT……
    归根结底，
    这都是因（本章未完，请翻页）